不為人知的財富密碼（洪幫主）新加坡

一個「瀕臨倒閉快餐店」的奇蹟

一個在工廠區的快餐店，如何在即將倒閉的時候，使用《DM財富系統營》銷策略，實現驚

天逆轉，成為最火爆的快餐店，客流引爆，利潤爆增50倍？

這家快餐店的老闆姓李，我們稱他「李老闆」吧。就在今年 7月的時候，李老闆本來懷著創業

的激情和夢想，果斷放棄本來薪水就不錯的工作，開始了自己的創業之路。他和自己的妻子在莆

田，也是我的老家開了一家快餐館。

這個快餐館由於位於工廠區附近，他的店鋪只有二三十平方，裝修很普通，旁邊大大小小

的飯館 10幾家，競爭非常激烈。那基本上店裡的客戶都是附近的工人，附近大概有 8000多個工

人。剛開張不久，李老闆也是像其他剛開店的老闆一樣，只是在店外發發一些傳單，做一些促銷

等等。

剛開始呢，由於是附近新開店的店，很多人可能貪新鮮，過來店的顧客還不少，生意也還

可以。可是過了一個月之後，發現顧客越來越少，生意越來越差。說起這個李老闆，也是挺有耐

心的，剛開始以為是自己的廚藝有問題，可能是自己煮的口味不好影響了生意。於是專門去請教

了廚藝老師傅，也提高了自己的廚藝。

自己後來也試探性免費請了很多親戚朋友過來嘗試一下自己的菜，親戚朋友紛紛都說煮的

味道很好吃。這下李老闆，信心十足了，原本以為接下來的生意應該會好轉。可是時間又過了一

個月，生意還是不見好轉，日不如一日，快撐不下去了，這下李老闆心急了，不知道該怎麼辦

好？兩夫妻也是成天愁眉苦臉的，都有點打算關店的念頭了。

眼看店就要經營不下去了，李老闆也是到處尋求方法。後來通過朋友的介紹，找到了我。

我自己也親自下去看了看，了解了一下詳情。他這個店呢，裝修不行，不夠明亮，菜品味道是不

錯，就是太複雜了點，找不到突出的賣點。菜品的價格和附近的其他店面差不多，關鍵就是促銷

的策略太簡單了，沒有讓顧客感受倒真正的價值。

畢竟在周圍那麼多店的激烈競爭之下，不做下調整，生意不好那是再正常不過的事了。回去

後，針對以上幾點我給他出了一個方案。如下：

1.

暫時關閉店鋪並且簡單裝修：只記得當時的老闆，聽我說要暫時關閉店鋪並且還要裝修，有

點發愣和不知其解，因為就算生意差了點，也不能把店面暫時關閉，畢竟租金成本也還是要交

的。而且裝修還要耗費一筆新的資金。當時李老闆其實是持反對意見的。後來我和他說明了來

由，他最後接受了我的提議。其實呢簡單的裝修升級，是為了弄的明亮，乾淨整潔，讓顧客至

少覺得在這裡用餐時，是舒適的。如果一個快餐館，別人在你這邊吃飯，你的環境不舒適，或

是整個環境都是黑呼呼的，顧客覺得你的菜品再好吃，人家都多多少少會反感的，從而影響店

面的生意。而且簡單裝修後，第一可以讓整個店面的環境升級和改善形象，第二是為了後面做

一系列的促銷活動做鋪墊的。

2.

刪除不必要的菜品，原本幾十種選擇，挑選一些不是熱賣的菜品，刪除掉，只剩下16種。吃

快餐，其實不是享受，工人要的是速度，所以品類多，選擇就困難，而且對於餐館來說準備食

材也麻煩，備貨又需要人手和充足的時間，其實是一種累贅，所以······還不如精簡到只剩下16

個爆品，例如：紅燒排骨、農家小炒肉、西紅柿炒蛋等等·····這樣可以讓顧客抉擇更容易

3.附送超級贈品：一碗湯+一碟鹹菜；快餐店很多時候有湯，但是都很稀，稀到你找個蛋都難，所

以我建議他做濃稠度高的湯，然後再送一碟精品鹹菜。這些都不會需要太多成本的。因為，別的

店沒做好的，你做的比他們好，別人沒送的你卻多送的，這樣你的競爭優勢就更大了。

好了，前面 3個準備好了，最重要的是最後我幫他設計的一個《DM財富系統》營銷方案，如下

4.裝修開業大酬賓，做一張2元可以吃一頓12元快餐的活動

什麼意思呢？其實很簡單，就是讓李老闆，做了一張2元的快卡（這個卡可以是硬紙做的，像

我們名片一樣大小材質），憑這種卡可以到店裡任選一個12元的快餐吃。可能很多人會想，這樣

做不是虧死嗎？更不要說要賺錢啦?當時李老闆也是這樣想的。其實表面上看是虧的，但不是真的

會虧，為何呢？

其實很簡單，我讓李老闆找來之前在他家吃過飯的，又比較熟悉的附近工人，招募4個，然後

說給他們一個賺外快的項目。0成本，最少可以賺500元，然後給他們每個人500張2元快餐卡，告

訴他們·····你們拿這個卡去工廠附近賣，賣一張可以賺1塊，500張賣完，就有500元外快賺，你想

想，2元就可以吃到以前要付12元吃的快餐，請問這個卡好不好賣？

答案是：肯定好賣，因為對普通工薪階段，很划算。當然招募的4個人也很賣力的

去推銷這些2元快餐卡了。最後每個人500張卡全部賣出去了，也就是總共賣掉2000張出去。

重新開業之後，果然不出所料·····客流量爆滿，這邊我講下，其實一個快餐的成本大概是5

元，套餐卡每賣出去1張收回1元成本，那麼也就是持2元快餐卡來吃一頓12元快餐的實際成本就是

5-1=4元，這樣其實相當於獲取每個客戶進店的成本是4元。

當然要是方案只是在這邊的話，那肯定是虧本的，所以·····

當客戶吃完，準備走的時候，我交代李老闆跟客戶說，「今天的菜還滿意吧，下次還想不想免

費吃再吃一頓同樣的快餐？」這時候顧客肯定會心裡一愣，想問問老闆到底下次是怎麼一個免費吃

法？這時李老闆會說「今天只需要12元購買6張2元的快餐抵扣券（每次可以當2元現金用），就可以

再送你一張免費快餐卡」，。這個時候如果你是顧客，在附近工廠上班，而且在這家飯菜合口味的

前提下，然後又有這麼大的優惠，你想不想？肯定想，因為這個誘惑足夠大。花原本要花的12

元，還可以免費吃一次12元的快餐，這種好事，天下哪裡找？所以成交率高90%以上，這個時候，

我們來算一筆帳，看看李老闆這樣會不會虧本？

獲取一個客戶的成本是4元，但是如果他購買了12元的6張2元的抵扣券，那麼他就不虧，為什

麼呢？其實很簡單·····6張優惠券，如果對方買了不來用，這就是純利潤，減去獲取客戶的成本，

還賺8元，對嗎？那麼如果他來用呢？那更好，你算一下，每次12元的套餐，顧客只能用2元抵扣

券，那麼還有10元，減去5元的成本，還賺錢5元，6張全部用完，就是賺30元，減去第一次買客戶

的成本4元，再減去免費送他吃的一頓（成本5元），那麼還賺21元。

你知道這個策略最厲害的地方是什麼嗎？就是只要對方成交，你就可以最少鎖住他後面6次的

消費，畢竟顧客是精明的，更何況是工薪階層的。同樣的飯菜，只要哪邊有優惠就去哪邊吃。而

且當一個顧客在你的店消費習慣了，就形成了一個路徑依賴，無形中成了你家店的老顧客了。試

想一下，這樣以後還怕沒有顧客嗎？

以上步驟做完，他已經扭虧為盈了，但如何讓他持續火爆，而不僅僅只是一次的促銷活動而

已。我們接下去看·······

5.加客戶的微信，朋友圈提前點餐；

每一個來吃飯的顧客，在顧客吃完準備買6張抵用卷的時候，我都讓他加上微信。留住顧客的

聯繫方式是為了後續的推銷做下鋪墊。

接下去，就是做後續推銷的時候了。每天在用餐時間提前一個多小時在朋友圈，發布今天

店裡的菜品圖片信息，有需要的顧客就可以點擊查看中午自己想吃的飯，然後發圖片私信給老

板。這樣李老闆就可以提前預備。而且在微信上也利於傳播，這裡會產生顧客的裂變，顧客轉介

紹顧客。就這樣他每個月就有大概4~5萬的利潤，成為這個地區工廠附近最火熱的快餐店。

各位老闆，有沒有啟發？

我相信這個案例，一定對你有所啟發，其實這裡面我就用了DM財富系統裡面最簡單的營銷方

案，你可能看不出來是什麼，當然這個案例還有很多細節，由於時間的關係，我沒辦法給你那麼

詳細的分享了。其實這套方案不僅可以適合餐廳，同樣可以試用於其他實體項目和網絡項目。

那接下來我給大家分享一下另外一個案例，這是我的恩師，前幾年幫一家理髮店策劃的一

個經典方案。說起我的恩師，雖然他現在過著隱居的生活，但是他絕對是營銷界裡面的高手。

這段時間他教導了我很多，對我的啟發了很大，我也是非常的感激他。那麼下面這篇我要分享

的案例，也是我的恩師分享給我的，也是他的親手筆記。希望群里的有緣人可以看到。如果群

裡面有開理髮店的老闆，如果你剛好看到下面這篇文章，我保證對你是受益終生。並且你可以

直接把這些策略技巧直接用在你店鋪經營上，它一定會讓你的業績迅速倍增。

一家理髮店如何從頻臨倒閉，到年入200多萬？

客戶見證就是最好的見證，所以你要做的第一件事就是讓你員工忙碌起來，閒的時候讓他們

扮演你的客戶，讓你真正的客戶看到你店的生意永遠都是興隆的。

這個理髮店是在一條步行街，因為周邊有三星、金業、先鋒、偉易達等多家大型代工企

業，這個村來往人口大約有3萬人左右，所以這條街非常的熱鬧。同時，這條街周邊竟然有50多家

理髮店，這些店平均每天大約有10位客人左右。

可是，在一個狹小的小巷道里有一家叫「東方紅」的理髮店，每天接待的客人達150人，周

末更多達250名客人，一直忙活到晚上12點。如果你到這家店理髮、洗頭、護理的話，要排隊至少

1個小時。可是，兩年前，這家店還是一家新店，每天接待人數才5位客人左右，生意非常冷清。

也就是在兩年前的一個周六，我因為要去見一位重要的客戶，打算理個髮再去見客戶，可是，找

了5、6家理髮店，老闆都說要等侯，所以才進了這家叫「東方紅」的理髮店，因為這家店沒有一

個客人，雖然有些擔心他們的技術，但因為趕時間，也就硬著頭皮進去了。

不知道當時是不是因為這家店客人少，好不容易有客人上門的緣故，他們的服務很熱情周

到：老闆親自為你沏茶，洗頭妹親切的跟你拉家常，理髮師仔細的了解你的髮型設計要求等等，

給人的感覺還是很美好的。

其實，這些服務，大多數的理髮店都在做，可是，為什麼這家店的生意如此冷清，僅因為位

置比較偏僻嗎？直到這家店的店員把我送出門口跟我說：「謝謝老闆，歡迎下次光臨！」的時

候，我明白了，這家店除了給我提供周到熱情的服務外，老闆根本沒有做任何的營銷動作。

於是，我轉回頭，遞給老闆一張卡片，對老闆說：「老闆，你們的服務不錯，技術也好，為

什麼生意這麼差，那是因為你不懂營銷，如果想讓你的店鋪3個月內營業額倍增10倍以上的話，請

打卡片上的電話，我會讓你的店在眾多競爭對手當中脫穎而出」。

可是，這個老闆整整過了一個月才給我電話，老闆原來姓容，廣西南寧人，說自己快撐不住

了，就找我試試。我們的談話是在「信天游」餐廳的包房進行的，容老闆見面就開門見山的說：

「陳老師，我快頂不住了，每個月都賠錢，地方偏，客流少，幫我出出主意吧」。「容老闆，你

以前不是開理髮店的吧？你也應該沒有研究過營銷？」我說。「對，我以前是在工地乾的，工作

很拚命，在理髮店認識了現在的老婆，開理髮店是我老婆的心愿，攢了6年的錢才開了這家店，是

一家的希望。以前沒有學習過營銷，一直認為只要勤快，把客人服務好就能把店經營好，現在才

知道原來不是這麼回事。」容老闆看樣子很焦慮。

「主意我倒是有幾個，不過我也有兩個小小的條件，如果你能答應，我們就探討下」我說。

「沒問題，只要能幫到我就行」容老闆說。「第一個條件就是：你必須徹底的按照我出的主意去

做，當然我不會讓你去犯法，也不會讓你增加投資；如果你不執行的的話，那就白浪費你我的心

思和精力，再好的點子也幫不了你，對不對？」我說。「嗯，那是當然」容老闆有點疑惑的點

頭。

「第二個條件：為保證你能執行我的主意以及作為對我的回報，你的理髮店要為我提供一年

的免費理髮服務，一個月我至少到你店免費洗頭理髮一次，當然，如果我的點子1個月內沒有效

果，你可以拒絕為我提供服務，你看如何？」我看著他。「好，那就這麼定了，說說你的點子

吧」他微笑著說。「我教你幾個主意，但是，這幾個主意你必須要按順序去做」我說。

「好的，明白」容老闆說。「第一個主意，你要假裝你的店生意很興隆！」我說。「假裝，

生意興隆還能假裝？」容老闆打斷了我說話。「對,沒錯，你要創造一種生意非常興隆的氛圍給顧

客看，這樣你的客戶才能相信你店的技術、服務都是非常受歡迎的，他們才可能走進你的店。舉

例：經常新聞報道，說有幾千的蘋果粉絲，半夜4、5點鐘帶著帳篷到蘋果手機直銷店排隊購買苹

果機，你認為是真的嗎？」我說。

「不知道，應該不是真的。」容老闆說。「在一些明星演唱會上，那些粉絲哭著喊著，「華

仔，我愛你！」，還有跑到舞台對明星強吻、強抱、強摸的粉絲，甚至還有興奮過渡粉絲暈倒的

新聞報道，但是有幾個報道是真的呢？」

「我們先不管他們是真是假，但是，這些炒作報道，只是想告訴人們一件事：這個產品很暢

銷，這個明星很受歡迎，對不對？」我繼續說。「我不是叫你去搞炒作，而是讓你用成功去證明

你的成功，你要先假裝你已經很成功，然後利用羊群效應來吸引你的顧客」。

「我還是不明白，我該怎麼做？」容老闆更加困惑了。「你看你店裡的員工，沒有客人的時

候他們都在幹嗎？」我問。「他們都在休息啊，聊天、玩手機、看電視，有時候我們也出去派傳

單、做宣傳、拉客戶，但效果很差。」容老闆說。「那就是問題所在，假如有一個客戶想理髮

的，可是經過你店門口的時候，發現你的店裡一個客人都沒有，你的員工都在玩，沒事情干，他

會怎麼想？」我問。

「對啊，這倒沒想過！」容老闆說。「如果我是客戶的話，我會想：這家店服務肯定很糟糕

或者技術肯定很差，要不然怎麼會一個客人都沒有呢，我還是去別家店吧，於是，你的客人就跑

了。就像你肚子餓了去吃飯，看到有兩家飯店，一家飯店有幾個人在吃飯，另一家飯店一個客人

都沒有，請問你會選擇哪家店吃飯呢？」我說。

「有道理，那肯定是有客人的那家。」容老闆說。「客戶見證就是最好的見證，所以你要做

的第一件事就是讓你員工忙碌起來，閒的時候讓他們扮演你的客戶，讓你真正的客戶看到你店的

生意永遠都是興隆的」我說。你是說，沒有生意的時候，就讓員工相互幫員工洗頭、理髮、護理

來吸引客戶」容老闆說。

「對啊，但你不能跟員工說這是為了吸引顧客而做的事，而是告訴他們：我們是在沒有客人

的情況下，抽時間來學習和提升大家的技術。」我說。「明白了，可是，這樣還是不能吸引新顧

客主動來我店消費啊？」容老闆說。「沒錯，所以我要給你出第二個主意，你剛才不是說你有安

排員工出去派宣傳單嘛，你是怎麼做的？」我問。「就是派發一些到店裡洗頭、理髮打7.5折之

類的優惠券，不過效果很差」他說。

「那都是老把戲了，幾乎所有的理髮店都在干這事，對不對？我想很多人接到傳單瞄一下就

扔了，甚至接都不接，對不對？」我說。「對啊，沒錯，是這樣的。」容老闆說。「那是因為你

的優惠券吸引力太差，客戶根本不屑一顧。那麼，我們改進下，你看如何，你把優惠券改成《免

費理髮券》，上面寫著「憑本券可以免費到「東方紅」理髮店享受價值40元的名師理髮一次，由

於本店接待能力有限，每天僅接待50名免費客戶，本券一個月內有效。」我說。

「那我不是虧大了嗎？」容老闆打斷了我的話題。「別急，聽我說完，我教你的這招叫「放

大前端，壟斷後端」，我們要賺的是後端錢，免費券的目的是抓住你的潛在客戶，等下我會告訴

你下一步如何進行後端營銷；再說，你反正要付員工工資，不如做一些免費活動，對不對？」我

笑著說。容老闆更加困惑了，開始搖頭。

「聽我繼續說，你做好免費券後，就安排你的員工出去拚命的派發。派發後，大多數拿到免

費券的人一定都想上門享受免費的服務，對不對。接著呢，你要做的就是鎖銷，鎖定銷售」我

說。「哦，鎖銷？您繼續說」容老闆有些焦急。

「當客戶拿著免費券上門享受免費服務的時候，你們一定要保證服務周到和熱情，而且徹底

的免費，否則你會趕跑你的客人。」我說。「在客人享受服務的過程當中，要你的髮型師、洗髮

妹主動了解客人的習性愛好，並把他記錄下來，最重要的是要留下他們的的手機號碼、微信號

碼，怎麼留呢？」我說。

「你可以教他們跟客人說：陳先生，你知道不知道我們店有一項「客戶體驗活動」？客戶會

說「不知道」。然後店員就說：這項活動就是：老客戶每年可免費享受一次尊貴的理髮服務，你

只要把你電話，微信留給我們，我們每年都會電話或微信通知你上門體驗理髮服務，你只需要對

我們的服務提出一些評價建議就可以了。」「這樣你就能輕易的拿到客戶的聯絡方式，只要客戶

踏進你的店門，留下他的聯繫方式，那麼，利用承諾一致的原則，接著你就可以推出的會員卡服

務了。」

「接著要店員跟客人說：陳先生，我們店還推出了一項會員服務，加入「東方紅」會員，開

通金牌會員卡，就可以享受充200元送200元的服務，這張會員卡可以跟你家人、朋友共同使

用。」「這樣的活動就像手機話費充值，充100送100一樣，往往是很難拒絕的，如果遇到比較摳

門的客人呢，你可以推出年卡服務：陳先生，我們店還有一種年卡服務，只要100塊就可以享受12

次理髮服務，相當於每次理髮只要8塊錢，一年可以節省200多塊的理髮費用，這張卡可以跟你家

人、朋友共同使用。」

「這樣，你就能鎖住每一個客戶，讓這些新客戶成為你的會員，他就能長期在你店裡消費，

這就是鎖銷」我說。「原來是這樣，只要他們成為我的會員，我就可以向他們推薦洗頭、護理、

染髮等服務。」容老闆眼睛開始發出光芒。「還有其他點子嗎？一起來說來聽聽」容老闆好像發

現了一座寶藏。「毛主席曾說過：要在戰爭中學習戰爭。我們要在創業中學習創業，在營銷中學

習營銷，你先按我說的方法去做，遇到問題我們再探討。」我說。

2周後，容老闆把我約到他們店，我看到他們店門口貼著一張大大的海報「高薪聘請髮型

師」，店裡面有3多名客戶在等候理髮，看來效果不錯。他告訴我這一周過來免費理髮的有1100

多人，實在忙不過來，已經有400多人開通會員卡，僅鎖銷收入已有6萬元多元。3個月後，他又

一次把我約到店裡頭，那天我看到他店裡有20多客人在等候，我問他：「這些都是免費客戶

嗎？」

「不是的，都是會員，我們現在的會員已經有2000多人了，每天上百人過來理髮，這個月營

業額大約有20多萬。可是，我們的會員抱怨很大，因為他們經常等候1-2小時才能輪到他們，有

些顧客看到我們這兒多人扭頭就走了，甚至有年卡會員要求退卡，所以把你請過來，該怎辦？」

容老闆說。

「原來是這樣，你不能當理髮而理髮，你要做的是營銷工作，而營銷工作的基本條件就是要

站在客戶的立場思考問題」我說。「如果你是客戶，你無聊的時候會做什麼呢？」我問。「無聊

的時候，可能就會玩手機上網、看電影、玩電腦、看雜誌或者玩遊戲之類」容老闆說。

「這就對了，你的客戶在等候的時候是很無聊的，那麼，你能夠為你的客戶提供這些消遣服

務嗎？」我問。「當然可以。」容老闆高興的說。後來，他在他店安裝了5台可以上網的電腦，還

裝了無限路由，客戶可以在它店裡無線上網；在這裡你還可以看雜誌、報紙和小說；他甚至真的

搬了兩台遊戲機進到店裡，客人等候的時候可以在這裡免費玩遊戲機。據他說，有些老客戶因為

很享受這裡的環境氛圍，一周要到他店享受3、4次洗頭服務。

後來，他又推出一項電話預約服務，他給所有的會員發信息說：如果你要洗頭、理髮、做發

型，只要一個電話，東方紅就為你預留席位，輪到你的時候，我們立即電話通知你過來享受服

務。

親愛的朋友，我不知道你看到這裡的時候有什麼樣的啟發，正因為這些小小的營銷技巧，讓

他營業額3個月倍增了23倍，成為該村最火爆的一家理髮店。不過故事還沒有結束，我們在不斷的

進步同時，別人也會進步啊；因為我們的主意、我們的點子可能很快就被人複製、被人創新，所

以你只能不斷的進步，不斷向前，就像容老闆的創業故事一樣。

大約的半年後，容老闆再次把我請到「信天游」餐廳，說：「老師，我又出新問題了，還得

你指點下？」「哦，說來聽聽」我說。「第一個問題就是：我們的免費券現在被競爭對手複製

了，他們也在用，而且發展了不少會員；我們派發的免費券拉的客人越來越少了，我們該怎麼

辦？第二個問題是：有些會員雖然有充值，但已經2、3個月沒來店裡頭消費了，我該怎麼讓他們

過來消費？第三個問題是：有些會員的錢消費完了，就沒有繼續再充值，也沒有過來繼續消費，

我該怎麼讓他們重新回到我的店裡消費？」他說。

「那好辦，還記得我之前給你說過「客戶見證就是最好的見證」嗎？你現在不需要派傳單

了，讓你的客戶轉介紹客戶就好了，如果你的客戶轉介紹一個客戶到你的店消費一次，你就給他

提供一次免費的服務。如果介紹的客戶現場開通會員卡，你就為這個新客戶提供一次免費服務，

雙管齊下，你看如何？」

「對啊，讓他們轉介紹就可以了，我還可以送小禮品給他們啊！」容老闆眼睛又露出光芒。

「對，人都是趨利的，都喜歡占便宜，要不斷的變通。至於第二個問題嘛，我之前要求你把客戶

的聯繫方式留下來，建立一個客戶資料庫，這是有目的。你可以通過微信，手機簡訊隨時跟你的

客戶溝通。我教三個信息溝通技巧」

「第一個技巧：你要對定期對你的客戶名單進行檢查，找出其中流失的客戶，然後向這些客

戶微信群發，內容是什麼呢？就說這麼一句話就可以了：「由於你是我們的老客戶，所以我們向

您提供一次免費的理髮服務」，這句話具有非常高的價值，他能夠立即挽回你流失的顧客。」

「第二個技巧：你每周定期地發出一些信息來提醒你的客戶，「親愛的朋友，根據我們數據

庫的記錄，今天又到了您該理髮的時間了，您作為我們的老顧客，我們會給您提供非常優質的服

務，老朋友，本周您什麼時候到我們的小店裡，我們將提前為你預留席位，等待著您」。

「第三個技巧：你要定期檢查客戶的消費記錄，設定消費積分獎勵，然後給客戶發簡訊：

「親愛的朋友，非常感謝你對東方紅的支持，根據我們資料庫的消費記錄，你的積分已經達350

分，你的積分只要滿400分就可以獲得本店送出的價值50元的「***精美禮品一份」(或者獎勵免費

頭髮護理一次，或者參加抽獎活動等等)，期待您的光臨！」這樣，不就能促使你的他們上門消費

了嗎？」我說。

「老師，你太神了！」容老闆興奮的錘了一下桌子。2年過去了，容老闆已經開了3家連鎖

店，兩年來收入220多萬。

親愛的老闆，如果看完上面我分享的兩個案例。如果對你的思維有很大的啟發的話，並且你

懂得反覆思考案例中的巧妙之處，你便是我說的有緣人。如果你只是當一個故事把它看完的話，

我只能說這是巨大財富的浪費。猶如一堆金礦在你眼前，你卻當它是透明的。

好了，今天的分享到這邊，我是《DM財富系統》創始人洪幫主.也是一個專注於實體門店和網際網路電商的策劃和諮詢。如果各位老闆有什麼問題的話，可以加我微信我一對一的給你輔導和策劃（微信:S85007358）.